◆foundation
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企業活動にデジタル技術の活用が必須となる背景
近年、グローバル化が進み、競争環境が厳しさを増しています。同時に、情報通信技術の進化により、デジタル技術が企業活動において重要な役割を果たすようになりました。デジタル技術を活用することで、効率的な業務遂行や新たなビジネスチャンスの創出が可能となり、企業の競争力を向上させることができます。
そのため、デジタルの切り口で経営を検討することを放棄した場合、日本国内ではどんなことが起こるでしょうか。
小規模事業帯から大きな企業まで多くの方々が、身近に、一歩一歩のデジタル化を果たす必要があるとおもいます。
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デジタル技術と外部環境
デジタル技術は、企業が外部環境との関わり方を変える要因となります。例えば、インターネットを活用したマーケティング手法や、オンライン上でのサービス提供が一般的となり、顧客とのコミュニケーションやサービスの提供方法が変化しています。また、IoTやAIなどの技術を活用することで、新たなビジネスチャンスや市場が生まれることもあります。
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デジタル技術と内部環境
デジタル技術は、企業の内部環境にも大きな影響を与えます。例えば、クラウドサービスやRPAを活用することで、業務プロセスの効率化やコスト削減が可能となり、経営資源の最適化が図られます。また、データ分析やAI技術を活用することで、意思決定の精度を向上させることができます。
◆上記を踏まえた経営ビジョン・ビジネスモデル
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◆経営ビジョン
我々の経営ビジョンは、デジタル技術を最大限活用し、顧客に価値あるサービスを提供することで、市場での競争力を高め、持続的な成長を実現することです。
また、デジタル技術を内部環境にも適用し、業務効率化や意思決定の精度向上を図り、経営基盤を強固にすることを目指します。 -
◆ビジネスモデル
当社では取り組みを常に試案し続け、検討します。
【オンラインプラットフォームの開発】
顧客のニーズに応じたパーソナライズされたサービスや製品を提供するためのオンラインプラットフォームを構築します。
これにより、顧客がデジタル化を果たすきっかけの存在として居続けることで。エンゲージメントを強化し、シェアの拡大を図ります。【データ分析の利活用によるエンドユーザの獲得】
顧客データを収集・分析、顧客のニーズや行動パターンの把握が重要です。
これとオンラインプラットフォームが連携する昨今、より効果的なマーケティング戦略を立案するため、顧客の環境のみでしか作られない
新たなビジネスチャンスを創出します。【AI技術の活用】
サービスにAIサービスを組み込むことで、付加価値を高め、競争力を向上させます。
また、これらの技術を活用して業務プロセスを効率化し、コスト削減を実現します。 -
◆経営ビジョン・ビジネスモデルを実現するための戦略
【技術開発力の強化】
継続的なイノベーションを実現するために、研究開発への投資を積極的に行い、デジタル技術の浸透を担う企業となります。【人材育成・組織風土の改革】
デジタル技術を活用できる人材を育成し、柔軟でスピーディな意思決定ができる組織風土を作り上げます。【グローバル展開】
海外市場においてもデジタル技術を活用したビジネスモデルを展開し、世界的な競争力を持つ企業に成長させます。【パートナーシップの構築】
外部との連携を積極的に進め、デジタル技術の活用や新たなビジネスチャンスの創出に取り組みます。
◆当社の体制・組織
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最高情報責任者
代表取締役 小野 昌男
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開発体制
システムエンジニア・広報： パートナー企業 各位
